新年伊始，為切實(shí)提升管理能力，轉變工作思路，改進(jìn)工作方式，進(jìn)一步調動(dòng)部門(mén)員工工作積極性，1月11日，專(zhuān)精特新公司召開(kāi)2022年度A區事業(yè)部員工動(dòng)員會(huì )議。

首先，公司領(lǐng)導結合實(shí)際工作進(jìn)度和關(guān)鍵工作進(jìn)行了總結和部署，分析了2021年度專(zhuān)精特新公司在產(chǎn)值效益、安全環(huán)保、項目建設等方面的不足之處并做出總結。結合公司實(shí)際發(fā)展，從五個(gè)方面強調了公司2022年的工作要點(diǎn)：一是強化培訓學(xué)習，不斷增強專(zhuān)業(yè)知識；二是提高思想認識，不斷改進(jìn)工作思維方式；三是創(chuàng )新工作方法，加強班組隊伍建設；四是完善入園企業(yè)考核體系，切實(shí)加強安全生產(chǎn)監督；五是推行設備專(zhuān)業(yè)化管理，確保生產(chǎn)平穩。

隨后，參會(huì )全體員工圍繞會(huì )議的主要內容，特別是工作思維方式和工作方法兩個(gè)轉變的總體要求展開(kāi)討論，大家爭先發(fā)言，在如何提高公司核心競爭力，為公司的長(cháng)遠發(fā)展建言獻策。

站在新的起點(diǎn)上，專(zhuān)精特新公司將繼續堅定信心，緊盯目標，狠抓落實(shí)，不斷提升系統化管理水平和精細化管理程度，眾志成城，以更加昂揚的斗志，助推公司追趕超越，有效促進(jìn)園區入駐企業(yè)增盈創(chuàng )效，為公司全面發(fā)展打下堅實(shí)基礎。