“五一”節將至，為了進(jìn)一步加強公司的安全生產(chǎn)管理，確保員工生命財產(chǎn)安全，值此之際，石化集團為了進(jìn)一步加強“五一”期間安全管控工作，有效落實(shí)“三抓三促”、“三管三必須”相關(guān)要求，確?！拔逡弧逼陂g生產(chǎn)、建設工作安全平穩推進(jìn)。石化集團組織開(kāi)展了“五一”前綜合安全大檢查。

此次綜合檢查由石化集團領(lǐng)導帶隊，安全環(huán)保部、企業(yè)管理部、物資裝備部、工程管理部、綜合辦公室參與，分組、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行全面安全檢查。在此次為期一周的安全檢查中，領(lǐng)導帶隊深入一線(xiàn)，對各生產(chǎn)單位全員安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、工藝指標控制、設備運行、?；愤\輸、風(fēng)險分級管控況；對建設項目涉及的危大工程；職工宿舍區用電防火安全進(jìn)行檢查。在檢查過(guò)程中，領(lǐng)導們不僅詳細了解了各生產(chǎn)部門(mén)的安全生產(chǎn)情況，還與一線(xiàn)員工進(jìn)行了深入交流，聽(tīng)取了員工對安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議，并查看一線(xiàn)班組隱患排查記錄。同時(shí)，明確要求各單位加強對現場(chǎng)一線(xiàn)職工崗位基礎安全知識、崗位風(fēng)險辨識、應急知識的培訓，對應急器材、應急程序的實(shí)操演練，確保本單位的“地基”穩固。

此次領(lǐng)導帶隊的安全檢查活動(dòng)，不僅全面排查了公司的安全隱患，也進(jìn)一步提高了員工的安全意識，也確保安管管理工作落實(shí)到一線(xiàn)，避免出現安全管理工作停留在管理層，出現頭重腳輕的現象。通過(guò)領(lǐng)導的深入了解和指導，各生產(chǎn)部門(mén)更加明確了安全生產(chǎn)的重要性，紛紛表示將嚴格按照安全生產(chǎn)標準操作，確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。石化集團將繼續加強安全生產(chǎn)管理工作，定期組織類(lèi)似的安全檢查活動(dòng)，確保公司的安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。同時(shí)，公司還將加大對員工安全培訓的力度，提高員工的安全意識和操作技能，為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)的安全基礎，同時(shí)確保“五一”期間生產(chǎn)工作安全平穩，并為營(yíng)造安全穩定的社會(huì )環(huán)境貢獻一份綿薄之力。