針對污水處理廠(chǎng)接收污水的復雜性及特殊性，博石環(huán)保公司以“精”為目標，以“細”為手段，把精細化理念貫徹到工藝優(yōu)化調節的全過(guò)程。通過(guò)精細化的規劃、分析、控制、操作、核算，每日定期召開(kāi)技術(shù)指標分析會(huì )，建立工藝指標精細化管控體系。

工藝指標日分析。工藝技術(shù)員要詳細全面了解每天的水質(zhì)指標及運行狀態(tài)，并對當天的水量水質(zhì)的變化情況、各個(gè)排水指標的相互聯(lián)系進(jìn)行技術(shù)分析。對于工藝中各單體及整體效果認真比對參數，分析原因，尋找方法，從而提出有效的改進(jìn)措施。

班組工藝操作日分析。各個(gè)班組均是生產(chǎn)的第一線(xiàn)，班組的管理直接決定著(zhù)系統運行狀態(tài)的好壞及能耗大小。通過(guò)班組每日自查問(wèn)題，解決問(wèn)題，相互借鑒，揚長(cháng)避短，從而保障系統整體良好運行。

及時(shí)進(jìn)行技術(shù)總結及交流。為保證技術(shù)和管理經(jīng)驗能夠長(cháng)期積累下來(lái)，博石環(huán)保公司對污水處理的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行及時(shí)分析，技術(shù)人員對每一次的技術(shù)改進(jìn)和工藝變動(dòng)撰寫(xiě)詳細的分析報告，定期對水處理的各項技術(shù)攻關(guān)資料進(jìn)行匯總整理歸檔，便于進(jìn)一步的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng )新。  

加強技能培訓，提升業(yè)務(wù)水平。重視理論和實(shí)操培訓，使操作崗位上的員工要做到“四懂四會(huì )”，即懂污水處理的基本知識，懂廠(chǎng)內構筑物的作用和運行方式，懂廠(chǎng)內管道的分布和切換使用的方法，懂化驗指標的含義及應用，會(huì )按要求進(jìn)行工藝參數調整，會(huì )正確操作設備，會(huì )排查設備運行中的一般故障。

下一步，博石環(huán)保公司將繼續發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻、團結協(xié)作的精神，進(jìn)一步細化安全、質(zhì)量、環(huán)保、效益等各項指標，確保園區污水集中收集處理，并最終達標排放，發(fā)揮企業(yè)社會(huì )職責及國企擔當。